“五一”国际劳动节将至，万利三大荣誉重磅加冕，先后荣获“全国轻工行业先进集体”“广东省先进集体”，万利控股子公司纬达光电周文贤荣获“全国劳动模范”称号，以实力诠释工匠精神，用行动书写先锋篇章！
近年来，万利坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕省委1310部署，坚持制造业当家，以创新驱动为核心，推动内生外延融合发展，着力培育新质生产力，积极打造国有企业原创技术策源地，大力推进数字化转型战略功探索出一条具有鲜明特色的国有企业高质量发展新路径。
聚焦主业，推进内生外延融合
万利作为国内高分子新材料行业的龙头企业，深耕先进高分子新材料研发与智造，精准锚定新材料产业战略定位，构建起以光学薄膜、双向拉伸薄膜、渗析防护材料、塑编阻隔材料为核心的立体化产业矩阵。万利聚焦主业核心优势，以产业链价值提升为导向，全力推进重点项目建设，推动内生外延融合发展。一方面，加速推进控股子公司、分公司重大项目落地，为产业升级注入硬核动能；另一方面，通过精准实施外延并购战略，高效整合产业链资源，持续拓宽新能源领域产品布局版图，有效提升上市公司持续盈利能力与核心竞争力，为实现成为高分子功能膜与复合材料先进制造业的领军企业奠定坚实基础。
创新驱动发展，培育新质生产力
万利坚持创新驱动，以高分子功能薄膜与复合材料为核心，搭建“4+4+4”研发体系，通过优化技术创新、产品开发和研发管理，打造高效创新体系，加快培育新质生产力。公司拥有多个国家或地区级和省级技术创新平台，培育高新技术企业9家、专精特新企业6家，累计获授权专利368件。核心产品如偏光膜、电气用薄膜等技术突破了行业关键技术难题，具备国际竞争力。公司先后荣获“国家技术创新示范企业”“国资委科改示范企业”“广东创新企业100强”等奖项。
数字赋能管理，夯实精益根基
万利深耕精益管理，以精细化、标准化、高效化为战略支点，推进业务流程精益化与数字化改造，通过紧抓精益管理变革项目、流程与IT管理变革项目，实现全价值链精益体系升维，致力打造精益管理与数字化发展标杆。在智造升级实践中，稳步推进经纬分公司三水工厂、纬达光电偏光膜三期工厂两大数字化智能化工厂项目建设，从智能产线布局到全流程数字管控，以严苛标准把控项目进度与质量，将数字化转型蓝图精准落位，为实现公司高质量发展注入强劲动能。
深化产改建设，赋能职工成才
万利积极落实人才强企战略，深入推进产改工作，赋能产业工人成长成才成匠。依托“劳�：凸そ橙瞬糯葱鹿ぷ魇�”平台，构建“创新孵化+成果转化”双轮驱动模式，带动产业工人创新创效；同步启动“青创工程”，培育高技能人才储备军，为释放新质生产力注入源头活水；聚焦人才培育体系建设，组织实施“铁军训战营”、打造“航”系列人才培养品牌，为公司打造高素质专业人才队伍；注重员工职业发展，建立中长期激励机制，实施全员绩效考核，不断激发员工动能效能。此外，通过建设人才公寓、职工之家、开展“浓情佛塑”主题活动、职工运动会等文化活动，打造舒适、安全、便利的“家文化”氛围，推动人才发展与公司高质量发展同频共振。
荣誉是激励，更是责任。未来，万利将聚焦高分子功能薄膜与复合材料产业发展定位，以此次表彰为契机，勇当科技创新的“领跑者”、绿色转型的“践行者”、产业升级的“推动者”，为产业在新征程中走在全国前列、创造新的辉煌贡献更多“佛塑力量”。
